专栏
用更短、更清晰、更贴近现实选择的方式，解释国际政治与政策变化对中国企业的影响。
碳关税、绿色壁垒、极端气候供应链冲击——预判气候政策与极端事件对中国企业的成本与市场重构。
2026年9月9日，欧盟委员会公布《公共采购法》提案（COM(2026) 590），把每年约6000亿欧元的超标公共采购变成产业政策工具：强制30%（劳动密集型50%）质量权重、允许拒绝欧盟原产地低于50%的投标、并按WTO《政府采购协定》成员资格划定准入名单——中国不在其中。这是「买本国货」政策谱系的第五代，也是第一代把成本移出所有可见账目的工具：没有财政拨款可表决，没有海关税则可逐项列出。委员会的旗舰例证经不起核算——柏林BYD公交所援引的德铁订单中，BYD仅占约6%，MAN占约95%，且BYD车辆产自匈牙利，恰是含量测试要放行的那一类；真正领先欧洲电动公交市场的中国品牌（玉柴以外的宇通）在欧洲没有工厂。更可能的可测结果是产能迁入而非再工业化，而代价落在电网上：9月18日取向电工钢保障措施保护的是一个其自身客户承认供不上货的供应源。
2026年9月，欧盟委员会一周内同时推进三条对华反倾销战线——钢铁货架登记、硅金属临时复审、碱性电池强制登记。三条战线不是三个行业，而是同一条绿色供应链的三个环节（钢铁-CBAM原材料、硅金属-太阳能多晶硅上游、碱性电池-储能终端）。反倾销法被拉伸到设计边界之外：这些工具原为「产品级、价格级」倾销设计，从未为「国家主导的结构性产能过剩」设计。背后是创纪录的1030亿欧元对华逆差，以及一个悖论——欧盟2050净零目标急需中国廉价光伏与电池，却在同一周对制造它们的原材料竖起关税墙。
奥克兰研究所RUSH报告揭示：2000-2024年锂产量暴涨1602%、稀土329%、镍187%，但七成以上关键矿产需求流向国防军工、AI数据中心与常规产业，太阳能、风电、电池、电网合计仅占约五分之一。赞比亚铜矿吞噬全国过半电力而仅43%家庭并网；中国通过中国电建、江西铜业嵌入刚果（金）钴、赞比亚铜的供应链两端。绿色转型叙事正在为一台并非为气候运转的机器背书。
2026年夏季极端高温令欧盟损失约1800亿欧元、法国增速可能被抹去1.5个百分点，而野火首次烧进国防工业——M51核导弹基地、阵风战机总装线、波尔多航空航天集群。这是气候压力首次被框定为宏观增速与国家安全双重风险。
伊朗战争暴露了亚洲对中东石油的致命依赖。美日韩三国迅速组建核能出口联盟，以小堆(SMR)技术争夺东南亚新兴市场。这不仅是能源安全的重构，更是零碳基荷权力的地缘博弈——每一个SMR合同都是一次战略站队。但历史证明，大部分宣布的核电项目不会按时、按预算建成。
欧盟收紧CBAM反规避执法（第三国转运推定审查、产品误分类核查、虚假碳核算处罚），中国十五五规划将碳强度降幅从18%降至17%并软化煤炭约束。中欧碳价8-10倍鸿沟下，CBAM对中国钢铁出口构成22-28%成本加成。
美国BIS出口管制、OFAC制裁、CFIUS投资审查、欧盟反补贴与数字法规——追踪全球监管对中国企业的竞争重塑。
2026年7月BIS再扩容实体清单、FDPR门槛归零。管制从2022年'卡芯片'进化到2026年'卡供应链'——芯片设计→制造→下游应用三层穿透，有效窗口约3-5年。